Le modèle de l’entreprise à mission trouve son originalité et sa force dans la manière dont celui-ci place les engagements de l’entreprise au cœur de la gouvernance. En parallèle, d’autres démarches touchant à la gouvernance des entreprises apportent des dimensions complémentaires : ESS, représentation de la nature au conseil d’administration, steward ownership, fondation actionnaire, ... Des dirigeants et experts partagent leurs retours d’expérience sur ces différents modes de gouvernance et leurs complémentarités avec la société à mission.
Présentéepar
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium, totam rem aperiam, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo.
